財務デューデリジェンスサービス
財務デューデリジェンスは、対象会社の事業の実態について理解を深めるとともに、ディールに関わる諸リスク要因を特定して評価致します。
リスク評価においては、ディールストラクチャーが法律・会計・税務に則り実施可能なものであるか、その実行可能性に至るまで検討致します。
組織再編等スキーム構築支援サービス
企業価値を高めるために必要となるM＆A等組織の再編を的確なタックスプランニングにより支援致します。企業組織の再編においては、「組織再編税制」や「連結納税制度」等の税制が整備されており、こうした税制度を利用し、組織再編におけるコストを最小化し企業目的を達成するかは企業にとって重要な戦略となります。
また近年では後継者がいない場合やスタートアップ企業が会社自体を売却することでエグジットするケースが増えています。特に技術力や専門性、特殊な許認可、不動産等中小企業様が有する個社の強みは、オリジナルな価値を有するものです。こうしたオリジナルな価値を取り込むため、シナジー効果を意図したものから事業の多角化を意図したものまで様々なM＆Aのニーズがあり、昨今中小企業においてもM＆Aは、活発になってきております。
＜主なサービス例＞
・税制適格による合併
・連結会計の導入及び連結納税制度の適用
・株式交換によるエグジット
・事業譲渡による会社の一部売却
経理財務機能代行サービス
管理部門に十分なリソースをかけられないまたは外部リソースを積極的に取り入れることで経営の合理化・効率化を図りたい中小企業様に最適な経理財務機能のアウトソーシングサービスを行います。
また完全アウトソーシングではなくとも、自社の経理機能の強化・補強を目的とした経理業務の効率化等にかかるコンサルティングサービスもオーダーメイドでご提案致します。
＜ 主なサービス例 ＞
・記帳代行
・月次試算表の作成
・経理業務の効率化等改善提案